Talentmanagement und Mitarbeiterentwicklung
Möchten Sie Mitarbeiter fördern und die richtige Person mit den richtigen Aufgaben betreuen?
Mögliche Maßnahmen:
- Karriereberatung für Schlüsselpositionen
- Nachwuchsentwicklung und Führungskräfteentwicklung
- Wahl der richtigen Stellenbesetzung bei Neueinstellungen
Nutzen als Arbeitgeber:
- Talente gewinnen durch Alleinstellungsmerkmal
- Talente persönlichkeitsgerecht entwickeln
- Ermöglichen von altersphasengerechtem Arbeiten
- Mitarbeiterbindung
- Reduzierung von Fehlbesetzungen
- Gezielter Einsatz von Qualifikationsmaßnahmen
- Steigerung des Arbeitgeber-Images